Семинар "Бизнес-трансформация процессов нефтегазодобывающего предприятия"
Приглашаем руководителей департаментов, управлений и отделов нефтегазодобывающих предприятий на семинар «Бизнес-трансформация процессов нефтегазодобывающего предприятия», который будет проходить 11 июня 2021 г. в отеле InterContinental Moscow Tverskaya (г. Москва, ул. Тверская, 22).
Участие в мероприятии позволит получить знания и практики в области настройки эффективных систем управления процессами в нефтегазодобывающем предприятии, бизнес-трансформации процессов предприятия – сжатия и реинжиниринга бизнес модели, стратегии более эффективного функционирования подразделений (отделов и цехов) предприятия. Участие также позволит обменяться практиками с представителями других нефтегазодобывающих предприятий.
Программа
Обучение 9.00 – 11.00
Блок 1. Стратегический аудит процессов в нефтегазодобывающем предприятии:
• долгосрочные факторы изменения внешней среды;
• анализ способности предприятия к генерации прибыли;
• решение об эффективности стратегии и модели бизнеса;
• структуризация проблем предприятия по контурам управления.
Кофе-брейк 11.00 – 11.15
Обучение 11.15 – 13.00
Блок 2. Модели более эффективного функционирования подразделений (отделов и цехов) нефтегазодобывающего предприятия (НГДП):
• декомпозиция системы управления НГДП;
• определение ключевых бизнес-процессов НГДП (практикум);
• формирование бизнес-модели предприятия в представлении набора процессов / технологических переделов (практикум);
• исследование ключевых бизнес-процессов НГДП (практикум);
• трансформация целей на уровень показателей эффективности процессов (практикум);
• применение матрицы ответственности для распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами (практикум);
• декомпозиция Бизнес-процесса на Регламенты процессов, Положения о подразделениях, Операционные карты и Должностные инструкции;
• эффективные инструменты и технологии совершенствования процессов операционного уровня.
Обед 13.00 – 14.00
Обучение 14.00 – 15.45
Блок 4. Трансформация бизнес-процессов нефтегазодобывающего предприятия:
• ключевые принципы трансформации / оптимизации и технологизации бизнес-процессов;
• определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования (практикум);
• развитие системы планирования на тактическом и операционном горизонтах:
• в объемных (количественных);
• номенклатурных;
• финансовых параметрах.
• обзор и анализ лучших практик реализованных Проектов по оптимизации и технологизации процессов нефтегазодобывающего предприятия.
Кофе-брейк 15.45 – 16.00
Обучение 16.00 – 18.00
Блок 5. Настройка систем управления нефтегазодобывающим предприятием:
• настройка системы управления стоимостью: как сохранить капитал;
• управление процессами и проектами;
• построение функциональных контуров управления;
• интеграция контуров планирования, организация исполнения решений и контроля.
Лицензия о дополнительном профессиональном образовании №040079 от 21 мая 2019г.
Семинар будут проводить эксперты:
- Евгений Владимирович Зайцев, имеет успешный опыт разработки стратегии и практической реструктуризации крупных предприятий в структурах госкорпораций (Ростех, Росатом). Руководил корпоративными образовательными проектами в компаниях: Трубная металлургическая компания; Татнефть-Нефтехим; Лукойл-Западная Сибирь; Завод им. Дегтярева. Десятилетний стаж в должности директора филиала Российской академии государственной службы при Президенте РФ и участие в реализации международных образовательных проектов позволил разработать линейку авторских корпоративных программ в сфере подготовки топ-менеджеров предприятий и организаций. Ведущий преподаватель программ уровня DBA и EMBA в бизнес школах МГУ и Финансового университета. Богатый практический опыт передается на основе технологий менеджмента «Обучение действиям» адаптированной к российской практике совместно с экспертами Шведского института менеджмента. 20 лет опыта работы в качестве независимого директора. 25 лет успешного руководства консультационной компанией.
- Андрей Геннадьевич Кочетов, руководитель успешных проектов по созданию систем управления бизнес-процессами и высоко рентабельных бизнес-моделей в ведущих компаниях РФ и СНГ: «НПО космического приборостроения», Госкорпорация «РОСТЕХ», «НК «ЮКОС», «СИБНЕФТЬ», «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ», «ИРКУТСКЭНЕРГО» , Курчатовский институт, Группа ПИК, ВЕДИС, ENGEX и др. Автор учебника МГУ им. М.В. Ломоносова «Новационные бизнес-процессы». Более чем двадцатилетний стаж в должности владельца и руководителя консалтинговых компаний, позволил разработать линейку авторских корпоративных программ в сфере подготовки топ-менеджеров предприятий и организаций. Ведущий преподаватель программ уровня DBA и EMBA в бизнес школах МГУ, РАНХ и ГС и Финансового университета. Богатый практический опыт передается на основе технологий менеджмента - «Управление бизнес- моделями», «Управление-бизнес-процессами», «Развитие и внедрение системы планирования бизнеса». Сертифицирован: SGS International Certification Services, Det Norske Veritas.
 
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА |
Если Вы не увидите в мероприятии пользы, мы вернем Вам 100% стоимости участия! |