Видеосеминар-практикум "Выявление и управление рисками в трубной промышленности"

Приглашаем сотрудников, занимающихся выявлением и оценкой технологических, организационных и экологических рисков на видеосеминар - практикум «Выявление и управление рисками в трубной промышленности», который будет проходить 20 - 21 мая 2021г.

В результате семинара на теоретических и практических занятиях специалисты научатся классифицировать риски; познакомятся с методами идентификации, оценки и ранжирования рисков; научатся выявлять и оценивать технологические, организационные и экологические риски; узнают об оценке рисков, связанных с производством и реализацией промышленных труб.

 

Программа видеосеминара-практикума включает следующие темы:

 

День первый - 20 мая 2021 г.

 

09:00 – 11:00 «Классификация и методология оценки рисков на предприятиях трубной промышленности»

Общая часть семинара, представляющая три ключевые категории рисков, влиянию которых ежедневно подвергаются предприятия трубной промышленности. Описание структуры, масштабов влияния, примеры реализованных рисков и их взаимозависимость во времени.

В интенсивном режиме разберём аналитические инструменты, а затем перейдём к их применению. Вы познакомитесь с методами, которые рекомендуют международные стандарты ISO, COSO, FERMA, а также с методами, адаптированными под современные экономические условия.

 

11:00 – 11:15 Перерыв;

 

11:15 – 13:00 «Практика идентификации, оценки и ранжирования рисков на кейс-примерах трубных и трубопрокатных заводов»

Перед участниками будет стоять задача оценить, с помощью изученных методов, ключевые риски специфические для цикла производства и реализации промышленных труб. Групповой тренинг позволит не только освоить эффективные инструменты анализа, но и углубить своё понимание в управлении рисками.

 

13:00 – 14:00 Перерыв на обед;

 

14:00 — 15:45 «Риск-аппетит, ключевые индикаторы риска и метод Исикавы на примере процессов предприятий трубной промышленности»

Результирующая теоретическая часть раздела методологии в менеджменте риска. Вы узнаете, что такое риск-аппетит, как его оценить и использовать в повседневных рабочих процессах. Ключевые индикаторы риска и альтернативные подходы в методах превентивного управления рисками.

Практическая часть включает в себя структурирование риск-событий с помощью метода Исикавы и последующее построение системы КИР. За основу возьмём реальное подразделение трубопрокатного завода и создадим для него систему мониторинга риска.

 

15:45 – 16:00 Перерыв;

 

16:00 – 16:30 «Выявление и оценка технологических рисков при производстве трубной продукции»

Практическое групповое занятие с применением методов идентификации и оценки рисков, возникающих на различных технологических участках в ходе производства трубной продукции.

Рассмотрим набор методов, специализированных для данного направления — FMEA, FTA — и построим развёрнутую структуру технологических рисков на одном из участков производственного цикла.

 

16:30 – 17:15 «Риски отказа трубопрокатного оборудования» Часть 1

С помощью процессных методов построим визуальную имитационную модель работы оборудования и изучим, как с её помощью можно проектировать реализацию негативных событий.

 

17.15 – 18.00 «Риски отказа трубопрокатного оборудования» Часть 2

В ходе практического занятия, и используя результаты первой части темы, выявим связанные риск-события, оценим вероятность возникновения и экономику масштаба влияния.

 

День второй – 21 мая 2021 г.

 

9:00 – 10:00 «Выявление и оценка организационных рисков методом HRA»

Познакомимся с методом анализа воздействия человеческого фактора в ходе производственного цикла и его взаимосвязи с организационной структурой.

10.00 – 11.00 «Выявление и оценка организационных рисков. Практикум»

Построим типовую орг. структуру трубопрокатного завода. Структурируем её с применением методов HRA, а затем оценим вероятность и экономический эффект реализации организационных рисков.

 

11:00 – 11:15 Перерыв;

 

11:15 – 13:00 «Регуляторные и репутационные риски. Негативный эффект и экономические последствия для предприятий трубной промышленности»

На примерах реализованных рисков рассмотрим природу их возникновения и возможные превентивные меры. Идентифицируем и рассчитаем экономическую составляющую для регуляторных рисков и изучим подходы по их предотвращению.

 

13:00 – 14:00 Перерыв на обед;

 

14:00 – 15:00 «Риски по работе с поставщицами оборудования и материалов, методы управления контрактными отношениями»

Отдельно выделенная тема, которая затрагивает риски, возникающие в ходе заключения договоров на поставку оборудования и материалов.

Мы рассмотрим подходы к оценке контрагентов с применением скоркарт, которые включают: технико-эксплуатационный анализ, оценку финансового положение, репутационные факторы и оценку риска невыполнения обязательств.

Изучим инструменты анализа вероятных денежных потерь от рискованных контрактов, а затем полностью погрузимся в оценку на практике.

 

15:00 – 15:45 «Практика оценки риска контрагента. Инструменты анализа и поддержки принятия решения»

Мы возьмём контрагентов и проведём полномасштабную оценку рисков, которые с ними связаны: риски мошенничества и конфликта интересов; gap-анализ экономического баланса контрагента, взвешенный на риск; построим скоркарту и примем «экспериментальное» решение по заключению с ними контрактов.

 

15:45 – 16:00 Перерыв;

 

16:00 – 18:00 «Имущественное страхование и перестрахование, как инструмент минимизации рисков при производстве и реализации трубной продукции»

Заключительная тема семинара-практикума, которая освещает вопросы имущественного страхования и хеджирования рисков.

Вашему вниманию будут представлены подходы по перестрахованию убытков от порчи имущества и модели оценки финансовых рисков. Отдельно рассмотрим возможности хеджирования рисков с применением производных финансовых инструментов.

 

Эксперт-преподаватель

Данил Каримов – управляющий партнёр BACG (Business Analysis Consulting Group). Основная специализация: корпоративное управление рисками, бизнес-анализ, реинжиниринг процессов, инвестиционный анализ.

Член международной Ассоциации BPM-профессионалов (ABPMP Russian Chapter). Имеет обширную практику внедрения систем по управлению рисками в вертикально интегрированных компаниях федерального масштаба из различных отраслей экономики.

 

 

По окончании семинара выдается Удостоверение по повышении квалификации. Лицензия о дополнительном профессиональном образовании №040079 от 21 мая 2019г.